W Russell Bedford Poland łączymy potencjał naszych ekspertów z wielu branż, oferując Państwu usługi w zakresie doradztwa prawnego, podatkowego, audytu, księgowości oraz doradztwa restrukturyzacyjnego i biznesowego.
Na polskim rynku usług profesjonalnych działamy od 2011 roku, nasze biura znajdują się w Warszawie, Katowicach i w Bydgoszczy. Pracuje w nich ponad 70-osobowy zespół zajmujący się kompleksową obsługą zarówno przedsiębiorstw, jak i podmiotów indywidualnych. Nasz zespół tworzą adwokaci, radcowie prawni, doradcy podatkowi, doradcy restrukturyzacyjni, księgowi, biegli rewidenci, biegli ds. wycen, analitycy finansowi i inni specjaliści.
Pomimo wejścia w życie ustawy o zmianie ustawy o funduszach inwestycyjnych oraz niektórych innych ustaw z dnia 3 marca 2016 r., a wraz z nią obowiązku dostosowania działalności do wymogów, o których mowa w ustawie, oraz kontynuowania prowadzonej działalności jako zarządzający ASI, wiele podmiotów nie złożyło wniosku o udzielenie zezwolenia na wykonywanie działalności przez zarządzającego ASI albo uzyskania wpisu do rejestru zarządzających.
W ostatnim czasie Sąd Najwyższy zajął się dość ciekawym zagadnieniem dotyczącym prawa do renty rodzinnej w przypadku studiów podyplomowych.
Omawiając obowiązki depozytariusza ASI, należy w pierwszej kolejności wskazać, że zgodnie z Ustawą o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi – ASI, której zarządzający podlega jedynie wpisowi do rejestru zarządzających ASI, nie ma obowiązku posiadania depozytariusza.
Większość przepisów dotyczących dematerializacji akcji wchodzi w życie dopiero 1 stycznia 2021 r., jednak spółka oraz akcjonariusze do końca 2020 r. obowiązani są do podjęcia szeregu działań mających na celu przygotowanie do wejścia w życie zmian.
Zadatek i zaliczka często są postrzegane przez strony zawierające umowę w zasadzie jako tożsama instytucja prawna. Takie wyobrażenie, równie powszechne jak i mylne, może przynieść wiele trudności w praktyce.
Opis polityki inwestycyjnej ASI oraz opis strategii inwestycyjnej ASI powinny zostać ujęte w sposób odrębny, z uwzględnieniem wymagań określonych zarówno dla opisu polityki inwestycyjnej, jak również dla opisu strategii inwestycyjnej.
Niniejszy artykuł jest ostatnim artykułem z serii artykułów, w których omawiamy projekt ustawy o ochronie praw nabywców lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego oraz o Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym (dalej jako: „ustawa deweloperska”). Omówimy tu kwestię odbioru lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego oraz planowanego rozszerzenia przesłanek do odstąpienia od umowy deweloperskiej albo jednej z innych umów zawieranych z nabywcą, których przedmiotem jest przeniesienie prawa własności nieruchomości.
Z nowym rokiem przedsiębiorcy dostali obowiązki mające usprawnić gospodarkę odpadami. Przyglądamy się bliżej temu jak wygląda znowelizowane prawo w tym zakresie.
Sposób prowadzenia działalności przez zarządzającego ASI (zarówno zewnętrznie, jak i wewnętrznie) jest zgodnie z ustawą z dnia 27 maja 2004 r. o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi (dalej jako: „Ustawa o funduszach inwestycyjnych”) uzależniony od wartości aktywów wchodzących w skład portfeli inwestycyjnych alternatywnych spółek inwestycyjnych, którymi zarządzający ASI zarządza bądź zamierza zarządzać. Ustawa o funduszach inwestycyjnych przewiduje, że działalność taka wymaga uzyskania zezwolenia KNF lub wpisu do rejestru zarządzających ASI.
Dotychczas wielokrotnie podnoszono na forum unijnym, że brak ram prawnych dotyczących transgranicznych przekształceń i podziałów prowadzi do fragmentacji rozwiązań prawnych i niepewności prawnej, które tworzą bariery w korzystaniu ze swobody przedsiębiorczości. Jednym z głównych postulatów unijnych przedsiębiorców było stworzenie wyraźnej regulacji dotyczącej transgranicznego przeniesienia siedziby statutowej spółki, połączonej z jej transgranicznym przekształceniem oraz transgranicznego podziału spółki.