4 czerwca 2016 r. weszła w życie ustawa z dnia 31 marca 2016 r. o zmianie ustawy o funduszach inwestycyjnych oraz niektórych innych ustaw (tzw. „Ustawa zmieniająca”). Zgodnie z obecną definicją ustawową Alternatywna Spółka Inwestycyjna (ASI) jest jedną z form alternatywnego funduszu inwestycyjnego (dalej także „AFI”), innym niż specjalistyczny fundusz inwestycyjny otwarty albo fundusz inwestycyjny zamknięty. Alternatywna Spółka Inwestycyjną nie stanowi „odrębnej” formy organizacyjnej. Prowadzenie ASI może odbywać zarówno w formie spółki kapitałowej, jak i spółki komandytowej albo spółki komandytowo-akcyjnej.
Pomimo wejścia w życie ustawy o zmianie ustawy o funduszach inwestycyjnych oraz niektórych innych ustaw z dnia 3 marca 2016 r., a wraz z nią obowiązku dostosowania działalności do wymogów, o których mowa w ustawie, oraz kontynuowania prowadzonej działalności jako zarządzający ASI, wiele podmiotów nie złożyło wniosku o udzielenie zezwolenia na wykonywanie działalności przez zarządzającego ASI albo uzyskania wpisu do rejestru zarządzających.
Omawiając obowiązki depozytariusza ASI, należy w pierwszej kolejności wskazać, że zgodnie z Ustawą o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi – ASI, której zarządzający podlega jedynie wpisowi do rejestru zarządzających ASI, nie ma obowiązku posiadania depozytariusza.
Opis polityki inwestycyjnej ASI oraz opis strategii inwestycyjnej ASI powinny zostać ujęte w sposób odrębny, z uwzględnieniem wymagań określonych zarówno dla opisu polityki inwestycyjnej, jak również dla opisu strategii inwestycyjnej.
W ostatnich miesiącach można zaobserwować znaczny wzrost zainteresowania potencjalnych inwestorów kapitałowych strukturą Alternatywnego Funduszu Inwestycyjnego z wykorzystaniem Alternatywnych Spółek Inwestycyjnych. Inwestorzy pragnący dokonywać nowych inwestycji zorientowali się jakie możliwości daje struktura oparta na ASI i coraz częściej uznają ją za najbardziej optymalną do przeprowadzenia swoich przedsięwzięć gospodarczych. Należy zwrócić uwagę także na rosnącą świadomość inwestorów istnienia obowiązku utworzenia struktury ASI, w przypadku spełnienia cech przedsiębiorstwa zbiorowego inwestowania typu AFI.
Jedną z preferencji podatkowych dla alternatywnych spółek inwestycyjnych jest możliwość skorzystania ze zwolnienia z opodatkowania ze sprzedaży posiadanych akcji lub udziałów. Zmiana ta weszła w życie od 1 stycznia 2019 roku.
Komisja Nadzoru Finansowego informuje, że zakres wykonywania obowiązków informacyjnych dotyczących zarządzających ASI jest uzależniony od tego, czy zarządzający ASI, w myśl art. 70t ustawy z dnia 27 maja 2004 r. o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi – Dz.U. z 2018 r. poz. 1355, z późn. zm. (dalej: ,,Ustawa”), wykonuje działalność polegającą na zarządzaniu alternatywną spółką inwestycyjną, w tym wprowadzeniu tej spółki do obrotu na podstawie zezwolenia Komisji, czy też stosownie do art. 70zb Ustawy, na podstawie wpisu dorejestru zarządzających ASI.
Otrzymanie zezwolenia na zarządzanie ASI zależy między innymi od wartości aktywów wchodzących w skład portfeli inwestycyjnych alternatywnych spółek inwestycyjnych.
Dnia 4 października 2017 r. do rejestru zewnętrznie zarządzających ASI prowadzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego zostały wpisane nowe trzy alternatywne spółki inwestycyjne (ASI/AFI), które są już zarządzane przez spółkę RB S.A. jako zarejestrowanego Zarządzającego alternatywnymi spółkami inwestycyjnymi.
