Artykuły w najnowszym wydaniu:
- Innowacja – klucz do optymalizacji pracy
Korzystając ze słynnego przykładu z Major League Baseball, Mylène Pontbriand, partner podatkowy w FBL, firmie członkowskiej Russell Bedford International w Montrealu, omawia, w jaki sposób poszerzanie horyzontów oraz patrzenie poza statystyki i standardowe umiejętności może prowadzić do sukcesu.
- Przepisy ESG i ich wpływ na MŚP i łańcuchy dostaw
Mark Wirth, partner w Zampa Debattista, firmie członkowskiej Russell Bedford na Malcie, omawia, w jaki sposób firmy, które działają proaktywnie w odniesieniu do ESG, mogą zwiększyć wartość marki poprzez kreatywne myślenie o ryzyku i możliwościach zarówno wewnętrznie, jak i w swoich łańcuchach dostaw.
- Wejście na rynek globalny – pierwsze kroki
Wiele firm przyciągają korzyści płynące z ekspansji międzynarodowej, ale co należy wziąć pod uwagę przed podjęciem tego dużego kroku? W tym artykule eksperci z firm członkowskich Russell Bedford przedstawiają kluczowe obszary, na których powinna skupić się każda firma myśląca o wejściu na rynek globalny.
- Employer branding to coś więcej niż kosz owoców
W tym artykule Markus Liebeg i Simone Wesiak z firmy członkowskiej Russell Bedford w Grazu przyglądają się temu, co jest potrzebne, aby pozycjonować swoją firmę jako atrakcyjnego pracodawcę.
- Jak certyfikacja B Corp może odmienić twój biznes
Hayley Plimley, dyrektor ds. marketingu i ESG w firmie księgowej DJH Mitten Clarke z Wielkiej Brytanii, będącej członkiem Russell Bedford International, przedstawia sześć kluczowych obszarów, w których certyfikacja B Corp może wyróżnić firmę.
- Przywództwo – często niewykorzystywany zasób
Istnieje wiele rodzajów przywództwa: służebne, sytuacyjne, transformacyjne i wizjonerskie, by wymienić tylko kilka z nich. Michael Quigley z firmy Kataholos, dostawcy kursów rozwoju zawodowego i osobistego, omawia pierwsze zasady przywództwa.
- Jak zmotywować zespół do osiągnięcia sukcesu?
W tym artykule Vanessa Sweeney, practice maanger w Lee Green, firmie członkowskiej Russell Bedford International z Adelajdy, przedstawia kilka kroków, które można podjąć, aby zmienić sposób myślenia o motywacji w firmie, jednocześnie kultywując kulturę zaangażowania i wzmocnienia.
Link do wydania:
