Otwierając pierwsze z dwóch spotkań, 2021 Marketing Meeting, Helena Neto z Luxulting Luxury Consulting poprowadziła znakomitą sesję na temat zróżnicowanych strategii marketingowych.
Delegaci dowiedzieli się o strategiach marketingowych wdrażanych przez niektóre z najbardziej znanych marek luksusowych i premium na świecie oraz o tym, jak przełożyć te przykłady na strategie marketingowe dla własnych firm. Po obiedzie w formie bufetu grupa zebrała się ponownie na popołudniowe sesje, zaczynając od aktualizacji dostarczonej przez Stephena Hamleta na temat Przeglądu strategicznego Russell Bedford 2021 i tego, jak należy dostosować go do strategii marketingowych firm członkowskich.
Po krótkiej przerwie na kawę, grupa przystąpiła do podsumowania porannej sesji, omawiając najważniejsze wnioski oraz nowe strategie i taktyki marketingowe, które mieli nadzieję wdrożyć we własnych firmach. Następnie grupa podzieliła się na mniejsze grupy, aby wspólnie analizować własne marki za pomocą Pryzmatu Tożsamości Marki Kapferera, aby zidentyfikować i zbadać sześć elementów pryzmatu: budowę ciała, osobowość, kulturę, relacje, własny wizerunek i refleksję.
Wieczorem delegaci przyłączyli się do kolacji w argentyńskiej restauracji La Paparrucha, restauracji na dachu ze spektakularnymi widokami na miasto w nocy.
Kolejny dzień spotkania młodych partnerów i menedżerów rozpoczęło się we wtorek rano sesją Stephena Hamleta, aktualizującego wszystko, co miało miejsce w ubiegłym roku w sieci. Następnie delegaci usłyszeli od Ricardo Correia, partnera w lizbońskiej firmie członkowskiej Russell Bedford, Tocha, Chaves & Associados. Ricardo wygłosił prezentację na temat prowadzenia działalności w Portugalii. Menagerowie, Carla Afonso i Dora Sousa, dołączyli następnie do serii interaktywnych warsztatów, w tym „Lepsze poznanie siebie: Przełamywanie lodów i tworzenie sieci” oraz „Krzesła talentów: Komunikacja i autoprezentacja”. Po obiedzie delegaci zaangażowali się w analizę SOAR: wizja, wartości i cel.
Po zakończeniu spotkania delegaci spotkali się w Café Luso, klimatycznej restauracji w centrum Lizbony, mieszczącej się w piwnicach i stajniach XVII-wiecznego pałacu, na drinki, kolację i wspaniały występ portugalskiej muzyki „fado” na żywo.
Kolejny dzień Spotkania Młodych Partnerów i Menedżerów rozpoczął się w środę rano w „World Café” – sesją rozwijania umiejętności przywódczych, po której nastąpiła praca nad LEGO Serious Play®. Na zakończenie delegaci wzięli udział w sesji „KISS”, podczas której każdy z delegatów stworzył swój indywidualny plan rozwoju. Spotkanie zakończyło się obiadem w formie bufetu przed wyjazdami indywidualnymi.
„To była absolutna przyjemność móc ponownie spotkać się z naszymi międzynarodowymi kolegami na prawdziwych, osobistych spotkaniach – podsumowuje Stephen Hamlet. – Zarówno przedstawiciele marketingu z naszej globalnej sieci, jak i menedżerowie oraz młodzi partnerzy wnoszą niesamowity entuzjazm i wigor, są pełni świeżych pomysłów oraz nowych i inspirujących sposobów rozwoju siebie i swoich firm, jednocześnie wspierając rozwój sieci Russell Bedford. Jedną z największych lekcji wyciągniętych w ciągu ostatnich 18 miesięcy od ostatniego spotkania jest zwiększenie znaczenia relacji, zaangażowania się i uczenia się od siebie nawzajem. Nasze spotkania w Lizbonie były tego uosobieniem i przypomniały, aby nigdy nie brać tych wyjątkowych chwil połączenia za pewnik. Ogromne podziękowania dla naszych kolegów, którzy podjęli wysiłek podróżowania na te spotkania. Nie mogę się doczekać ponownego połączenia podczas naszych przyszłych wydarzeń”.
