Druga strona nie realizuje uzgodnionych świadczeń, opóźnia wykonanie zobowiązania albo kwestionuje zakres swoich obowiązków. Analizujemy postanowienia umowy, przebieg współpracy oraz dostępne środki prawne, w tym możliwość dochodzenia wykonania zobowiązania lub roszczeń związanych z jego naruszeniem.
SPORY GOSPODARCZE I PRAWO PROCESOWE
Spory gospodarcze i prawo procesowe
Niewykonanie umowy przez kontrahenta, spór o zapłatę, konflikt pomiędzy wspólnikami lub pozew skierowany przeciwko spółce mogą wpływać nie tylko na jej sytuację prawną, lecz także na płynność finansową, relacje biznesowe i dalszą działalność.
Przed podjęciem decyzji o rozpoczęciu postępowania sądowego trzeba ocenić podstawy roszczeń, dostępne dowody, możliwe scenariusze oraz ekonomiczne konsekwencje sporu. W zależności od okoliczności właściwym rozwiązaniem mogą być negocjacje, ugoda albo dochodzenie praw przed sądem.
Reprezentujemy przedsiębiorców, spółki i grupy kapitałowe w sporach wynikających z prowadzonej działalności gospodarczej. Analizujemy sytuację prawną, przygotowujemy strategię procesową, uczestniczymy w negocjacjach oraz prowadzimy sprawy przed sądami. Doradzamy zarówno podmiotom dochodzącym roszczeń, jak i przedsiębiorstwom broniącym się przed żądaniami kontrahentów, wspólników lub innych podmiotów.
01
Radcowie prawni i adwokaci
02
70+ specjalistów
03
Prawo · Podatki · Finanse · Audyt
04
Reprezentacja w sporach gospodarczych
Na tej stronie
- 01Czego dotyczy Państwa spór?
- 02Na czym polega doradztwo w sporach gospodarczych?
- 03Zakres wsparcia w sporach gospodarczych
- 04Spory z kontrahentami i odpowiedzialność z umów
- 05Spory pomiędzy wspólnikami i spory korporacyjne
- 06Dochodzenie roszczeń i obrona przed żądaniami
- 07Negocjacje, mediacja i ugodowe rozwiązywanie sporów
- 08Strategia procesowa i materiał dowodowy
- 09Jak przebiega postępowanie w sprawie gospodarczej?
- 10Koszty, czas i ryzyko sporu gospodarczego
- 11Kiedy warto skonsultować spór z prawnikiem?
- 12Jak wygląda współpraca?
- 13Spór gospodarczy a funkcjonowanie przedsiębiorstwa
- 14Dlaczego Russell Bedford?
- 15Zespół prowadzący spory gospodarcze
- 16Najczęściej zadawane pytania o spory gospodarcze
- 17Powiązane usługi
- 18Porozmawiajmy o sporze gospodarczym
Czego dotyczy Państwa spór?
Sposób prowadzenia sprawy zależy od rodzaju sporu, treści zobowiązań łączących strony, dostępnych dowodów oraz etapu, na którym znajduje się konflikt.
Na czym polega doradztwo w sporach gospodarczych?
Prowadzenie sporu gospodarczego wymaga oceny nie tylko tego, czy określone roszczenie znajduje podstawę w przepisach lub umowie, lecz także tego, czy przyjęty sposób działania odpowiada interesom przedsiębiorstwa.
Analizę rozpoczynamy od ustalenia okoliczności sprawy i celu, jaki klient chce osiągnąć.
Weryfikujemy między innymi:
- charakter relacji pomiędzy stronami,
- treść umów i innych dokumentów,
- przebieg wykonywania zobowiązań,
- podstawę i wysokość zgłaszanych roszczeń,
- stanowisko drugiej strony,
- dostępny materiał dowodowy,
- możliwe zarzuty i kontrargumenty,
- terminy mające znaczenie dla sprawy,
- ryzyko procesowe,
- potencjalne koszty prowadzenia postępowania,
- sytuację finansową drugiej strony, jeżeli ma znaczenie dla możliwości zaspokojenia roszczenia,
- wpływ sporu na bieżącą działalność przedsiębiorstwa.
Na tej podstawie przygotowujemy możliwe scenariusze postępowania i omawiamy ich konsekwencje.
Nie w każdej sprawie rozpoczęcie procesu sądowego będzie najbardziej uzasadnionym rozwiązaniem. W niektórych przypadkach negocjacje lub ugoda mogą lepiej odpowiadać celom przedsiębiorstwa. W innych konieczne może być dochodzenie roszczeń przed sądem albo obrona przed żądaniami drugiej strony.
Zakres wsparcia w sporach gospodarczych
Analiza sporu i ocena roszczeń
Weryfikujemy stan faktyczny i prawny, treść dokumentacji oraz podstawy stanowisk zajmowanych przez strony.
Oceniamy zasadność zgłaszanych roszczeń, możliwe zarzuty i okoliczności wymagające wyjaśnienia przed podjęciem dalszych działań.
Przygotowanie strategii procesowej
Przedstawiamy możliwe warianty prowadzenia sprawy, z uwzględnieniem materiału dowodowego, ryzyk, kosztów oraz znaczenia sporu dla przedsiębiorstwa.
Strategia obejmuje również ocenę możliwości zakończenia konfliktu na drodze negocjacji lub ugody.
Przygotowanie materiału dowodowego
Analizujemy dokumenty, korespondencję, umowy, rozliczenia oraz inne materiały mogące mieć znaczenie dla sprawy.
Pomagamy ustalić, które okoliczności wymagają udowodnienia i jakie środki dowodowe mogą zostać wykorzystane w postępowaniu.
Negocjacje i ugodowe rozwiązywanie sporów
Przygotowujemy stanowiska negocjacyjne, uczestniczymy w rozmowach z drugą stroną oraz analizujemy propozycje polubownego zakończenia sporu.
Wspieramy również przy przygotowaniu i negocjowaniu treści porozumień oraz ugód.
Działania przedsądowe
Przygotowujemy wezwania do wykonania zobowiązania lub zapłaty, odpowiedzi na zgłoszone żądania oraz inne pisma związane z dochodzeniem roszczeń albo obroną interesów przedsiębiorstwa.
Oceniamy, czy przed skierowaniem sprawy do sądu potrzebne są dodatkowe czynności.
Reprezentacja w postępowaniu sądowym
Przygotowujemy pozwy, odpowiedzi na pozwy, pisma procesowe oraz wnioski dowodowe.
Reprezentujemy klientów podczas rozpraw i innych czynności procesowych, przedstawiając stanowisko odpowiednie do przedmiotu sprawy i przyjętej strategii.
Środki zaskarżenia
Analizujemy wydane rozstrzygnięcia, ich uzasadnienia oraz podstawy zastosowania dostępnych środków zaskarżenia.
Jeżeli istnieją ku temu podstawy, przygotowujemy odpowiednie pisma i reprezentujemy klienta w dalszym toku postępowania.
Działania po zakończeniu postępowania
Po uzyskaniu rozstrzygnięcia lub zawarciu ugody analizujemy obowiązki stron oraz czynności potrzebne do wykonania przyjętych ustaleń.
W uzasadnionych przypadkach wspieramy również klienta w czynnościach związanych z dochodzeniem wykonania orzeczenia albo ugody.
Spory z kontrahentami i odpowiedzialność z umów
Spory dotyczące wykonywania umów należą do najczęstszych konfliktów powstających w działalności gospodarczej.
Mogą wynikać z odmiennej interpretacji postanowień kontraktu, opóźnienia w realizacji świadczenia, zakwestionowania jakości wykonanych prac lub usług, braku zapłaty albo rozwiązania umowy.
Przy ocenie sprawy analizujemy nie tylko treść dokumentu, lecz także sposób wykonywania zobowiązań przez strony.
Niewykonanie lub nienależyte wykonanie umowy
Ustalamy zakres obowiązków kontrahenta, okoliczności naruszenia zobowiązania oraz możliwe konsekwencje prawne.
Znaczenie mogą mieć w szczególności postanowienia dotyczące terminów, odbioru świadczenia, odpowiedzialności, zgłaszania zastrzeżeń i sposobu dokumentowania wykonanych czynności.
Spory o zapłatę i rozliczenia
Analizujemy podstawy żądania zapłaty oraz zarzuty podnoszone przez drugą stronę.
Sprawdzamy dokumentację dotyczącą wykonania świadczenia, rozliczenia stron, terminy wymagalności oraz inne okoliczności wpływające na zasadność dochodzonej należności.
Kary umowne
Spór może dotyczyć samej podstawy naliczenia kary umownej, sposobu jej obliczenia albo dopuszczalności i zakresu dochodzonego roszczenia.
Weryfikujemy odpowiednie postanowienia kontraktu, charakter naruszonego obowiązku oraz okoliczności mające znaczenie dla odpowiedzialności stron.
Roszczenia odszkodowawcze
Przy roszczeniach odszkodowawczych analizujemy przesłanki odpowiedzialności, charakter i rozmiar szkody oraz związek pomiędzy określonym zdarzeniem a zgłoszonym żądaniem.
Rozwiązanie i wypowiedzenie umowy
Oceniamy skuteczność dokonanych czynności, podstawy zakończenia współpracy oraz roszczenia, które mogą powstać pomiędzy stronami po rozwiązaniu kontraktu.
Zakres doradztwa dostosowujemy do rodzaju umowy, przebiegu współpracy i znaczenia sporu dla działalności przedsiębiorstwa.
Spory pomiędzy wspólnikami i spory korporacyjne
Konflikty właścicielskie mogą wpływać na możliwość podejmowania decyzji, funkcjonowanie organów spółki i realizację jej bieżących zobowiązań.
Spór pomiędzy wspólnikami nie zawsze ogranicza się do kwestii osobistych lub finansowych. Często dotyczy sposobu wykonywania uprawnień wynikających z uczestnictwa w spółce, zakresu kontroli nad przedsiębiorstwem albo realizacji wcześniejszych uzgodnień.
Wspieramy klientów w sprawach dotyczących między innymi:
- wykonywania praw udziałowych,
- relacji pomiędzy wspólnikami,
- postanowień umów wspólników,
- funkcjonowania organów spółek,
- podejmowania i kwestionowania uchwał,
- odpowiedzialności osób zarządzających,
- wykonywania uzgodnień inwestycyjnych,
- sporów związanych ze zmianą struktury właścicielskiej.
Przygotowanie strategii wymaga uwzględnienia nie tylko podstaw prawnych roszczeń, lecz także struktury korporacyjnej, sytuacji przedsiębiorstwa i możliwych skutków poszczególnych rozstrzygnięć.
W zależności od charakteru konfliktu wspieramy klienta w negocjacjach, przygotowaniu porozumienia albo postępowaniu sądowym.
Dochodzenie roszczeń i obrona przed żądaniami
Sposób prowadzenia sprawy zależy również od tego, czy przedsiębiorstwo dochodzi określonego roszczenia, czy broni się przed żądaniem drugiej strony.
Dochodzenie roszczeń
Przed skierowaniem sprawy do sądu analizujemy:
- podstawę prawną i faktyczną roszczenia,
- jego wysokość,
- termin wymagalności,
- zgromadzone dowody,
- możliwe zarzuty drugiej strony,
- ryzyko przedawnienia,
- zasadność wystąpienia o zabezpieczenie roszczenia,
- możliwość dobrowolnego wykonania zobowiązania,
- perspektywy uzyskania zaspokojenia.
Na tej podstawie ustalamy dalszy sposób działania.
Obrona przed roszczeniami
Jeżeli przedsiębiorstwo otrzymało wezwanie do zapłaty albo pozew, w pierwszej kolejności analizujemy treść żądania, dokumentację i terminy wymagające zachowania.
Oceniamy dostępne zarzuty, zasadność przedstawionych dowodów oraz możliwość zakwestionowania całości lub części dochodzonego roszczenia.
W zależności od sytuacji przygotowujemy stanowisko przedsądowe, odpowiedź na pozew oraz dalsze pisma i wnioski procesowe.
Istotne jest możliwie wczesne ustalenie strategii, ponieważ w postępowaniu gospodarczym przepisy przewidują szczególne wymagania dotyczące przedstawiania twierdzeń i dowodów.
Negocjacje, mediacja i ugodowe rozwiązywanie sporów
Postępowanie sądowe nie jest jedyną drogą rozwiązania konfliktu gospodarczego.
W wielu sprawach warto rozważyć negocjacje albo mediację, szczególnie gdy strony pozostają w relacjach biznesowych lub gdy długotrwały spór może wpływać na dalsze funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
Negocjacje
Przygotowujemy stanowisko klienta, analizujemy propozycje drugiej strony i uczestniczymy w rozmowach zmierzających do wypracowania porozumienia.
Oceniamy nie tylko wysokość ewentualnych ustępstw, ale również sposób wykonania uzgodnień i konsekwencje dalszej współpracy pomiędzy stronami.
Mediacja gospodarcza
Mediacja umożliwia stronom poszukiwanie rozwiązania przy udziale bezstronnego mediatora.
Może zostać podjęta przed wszczęciem postępowania sądowego albo w jego toku.
W określonych sprawach wynikających z umów o roboty budowlane i umów ściśle związanych z procesem budowlanym przepisy przewidują skierowanie stron do mediacji przez sąd, z uwzględnieniem ustawowych wyjątków. Samo skierowanie do mediacji nie oznacza obowiązku zawarcia ugody.
Ugoda
Przed zawarciem ugody analizujemy proponowane warunki, zakres wzajemnych ustępstw oraz sposób wykonania zobowiązań przez strony.
Znaczenie mają między innymi terminy płatności, zabezpieczenia, konsekwencje niewykonania porozumienia i ostateczny zakres rozliczeń pomiędzy stronami.
Ugoda powinna odpowiadać konkretnemu interesowi gospodarczemu klienta. Samo zakończenie postępowania nie przesądza jeszcze, że uzgodnione rozwiązanie będzie korzystne dla przedsiębiorstwa.
Strategia procesowa i materiał dowodowy
W sprawach gospodarczych istotne znaczenie ma właściwe przygotowanie stanowiska strony już na początkowym etapie postępowania.
Przepisy dotyczące postępowania gospodarczego przewidują szczególne zasady przedstawiania twierdzeń i dowodów. Ich zgłoszenie na późniejszym etapie może podlegać ograniczeniom, dlatego analiza materiału dowodowego powinna poprzedzać przygotowanie pozwu lub odpowiedzi na pozew.
W zależności od sprawy weryfikujemy:
- umowy i aneksy,
- dokumentację wykonania zobowiązań,
- protokoły odbioru,
- korespondencję z kontrahentem,
- wezwania i odpowiedzi,
- faktury i dokumenty rozliczeniowe,
- dokumentację korporacyjną,
- informacje dotyczące przebiegu negocjacji,
- dokumenty finansowe,
- inne materiały pozwalające ustalić okoliczności sporu.
Oceniamy również potrzebę przeprowadzenia dowodu z zeznań świadków, opinii biegłego lub innych dopuszczalnych środków dowodowych, z uwzględnieniem zasad właściwych dla danego postępowania.
Zabezpieczenie roszczeń
W sytuacjach wymagających ochrony interesów klienta jeszcze przed prawomocnym zakończeniem sprawy analizujemy możliwość i zasadność wystąpienia o zabezpieczenie roszczenia.
Wybór odpowiedniego działania zależy od charakteru dochodzonego żądania oraz ustawowych przesłanek udzielenia zabezpieczenia.
Jak przebiega postępowanie w sprawie gospodarczej?
Przebieg postępowania zależy od rodzaju sprawy, stanowisk stron i zastosowanego trybu. Poszczególne etapy mogą różnić się w zależności od okoliczności.
Analiza sprawy
Ustalamy przedmiot sporu, podstawy roszczeń lub zarzutów, dostępne dowody oraz kwestie wymagające dalszego wyjaśnienia.
Ocena możliwości rozwiązania przedsądowego
Sprawdzamy, czy uzasadnione jest podjęcie negocjacji, mediacji albo innych działań zmierzających do polubownego zakończenia konfliktu.
Przygotowanie stanowiska procesowego
Opracowujemy pozew albo odpowiedź na pozew, przedstawiając odpowiednie twierdzenia, zarzuty i wnioski dowodowe.
Postępowanie dowodowe
Reprezentujemy klienta podczas czynności procesowych związanych z ustalaniem okoliczności istotnych dla rozstrzygnięcia sprawy.
Rozstrzygnięcie
Po wydaniu orzeczenia analizujemy jego treść, uzasadnienie oraz konsekwencje dla sytuacji klienta.
Dalsze środki prawne
Jeżeli istnieją odpowiednie podstawy, oceniamy zasadność wniesienia dostępnych środków zaskarżenia i prowadzimy dalszą reprezentację.
Wykonanie orzeczenia albo ugody
Analizujemy dalsze czynności wymagane do wykonania rozstrzygnięcia lub zawartego porozumienia.
Nie każda sprawa obejmuje wszystkie wskazane etapy. Zakres i przebieg postępowania zależą od jej charakteru oraz zastosowanych przepisów.
Koszty, czas i ryzyko sporu gospodarczego
Przed rozpoczęciem postępowania warto przeanalizować nie tylko zasadność roszczenia, lecz także ekonomiczne konsekwencje prowadzenia sporu.
Ocena powinna uwzględniać między innymi:
- wartość przedmiotu sporu,
- opłaty sądowe,
- przewidywany zakres czynności procesowych,
- możliwość powołania biegłych,
- koszty związane z materiałem dowodowym,
- ryzyko obowiązku zwrotu kosztów procesu drugiej stronie,
- czas potrzebny na przeprowadzenie postępowania,
- wpływ sporu na płynność i bieżącą działalność,
- możliwość wykonania i wyegzekwowania przyszłego rozstrzygnięcia.
Nie ma jednego standardowego czasu trwania sprawy gospodarczej. Zależy on między innymi od jej złożoności, rodzaju dowodów, stanowisk stron oraz przebiegu postępowania.
Podobnie koszt reprezentacji wymaga ustalenia zakresu prac i etapu sprawy.
Przygotowując rekomendację, uwzględniamy również sytuację, w której uzyskanie korzystnego rozstrzygnięcia nie musi prowadzić do szybkiego zaspokojenia dochodzonej należności.
Kiedy warto skonsultować spór z prawnikiem?
Pomoc prawna może być istotna jeszcze przed formalnym powstaniem postępowania sądowego, szczególnie gdy:
- 01Kontrahent odmawia wykonania umowy lub kwestionuje zakres swoich zobowiązań.
- 02Przedsiębiorstwo nie otrzymało istotnej płatności.
- 03Druga strona naliczyła karę umowną albo zgłosiła roszczenie odszkodowawcze.
- 04Firma otrzymała wezwanie do zapłaty.
- 05Przeciwko spółce skierowano pozew.
- 06Pomiędzy wspólnikami powstał konflikt utrudniający funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
- 07Spór dotyczy wykonania umowy inwestycyjnej lub transakcyjnej.
- 08Kontrahent zaproponował ugodę wymagającą oceny prawnej.
- 09Istnieje ryzyko utraty dokumentów lub innych dowodów.
- 10Zbliża się termin istotny dla dochodzenia roszczenia albo podjęcia czynności procesowej.
- 11Spór może wpłynąć na realizację kluczowych kontraktów.
- 12Przedsiębiorstwo potrzebuje oceny zasadności kontynuowania toczącego się postępowania.
Wczesna analiza pozwala uporządkować dokumentację i ustalić sposób działania przed podjęciem czynności, których skutki mogą być trudne do odwrócenia.
Jak wygląda współpraca?
Poznajemy sprawę
Ustalamy przedmiot sporu, strony konfliktu, dotychczasowe działania i cel, jaki klient chce osiągnąć.
Analizujemy przekazane dokumenty oraz identyfikujemy informacje wymagające uzupełnienia.
Oceniamy ryzyko
Weryfikujemy podstawy prawne stanowisk stron, materiał dowodowy oraz możliwe scenariusze.
Uwzględniamy również koszty, czas i znaczenie sprawy dla przedsiębiorstwa.
Ustalamy strategię
Przedstawiamy rekomendowany sposób postępowania, określając zakres działań przedsądowych, możliwości negocjacyjnych oraz ewentualnej reprezentacji procesowej.
Prowadzimy sprawę
Przygotowujemy odpowiednią dokumentację, uczestniczymy w negocjacjach lub reprezentujemy klienta w postępowaniu sądowym.
Informujemy o istotnych rozstrzygnięciach i okolicznościach wpływających na dalszą strategię.
Wspieramy przy zakończeniu sporu
Po zawarciu ugody lub wydaniu rozstrzygnięcia analizujemy obowiązki stron oraz potrzebę podjęcia dalszych czynności.
Spór gospodarczy a funkcjonowanie przedsiębiorstwa
Konsekwencje sporu mogą wykraczać poza samo roszczenie będące jego przedmiotem.
Konflikt z kontrahentem może wpływać na realizację kolejnych zamówień, finansowanie działalności albo możliwość kontynuowania współpracy.
Spory pomiędzy wspólnikami mogą utrudniać podejmowanie decyzji, funkcjonowanie organów spółki oraz realizację planowanych zmian właścicielskich.
Z tego względu strategia prowadzenia sprawy powinna uwzględniać również sytuację gospodarczą przedsiębiorstwa i znaczenie określonego rozstrzygnięcia dla jego dalszej działalności.
W zależności od charakteru projektu prawnicy Russell Bedford mogą współpracować z doradcami podatkowymi i ekspertami finansowymi, jeżeli ocena skutków sporu wymaga uwzględnienia dodatkowych zagadnień.
Dlaczego Russell Bedford?
Analiza przed wyborem sposobu postępowania
Przed podjęciem działań oceniamy podstawy prawne, materiał dowodowy i możliwe scenariusze. Uwzględniamy również ekonomiczne znaczenie konfliktu dla przedsiębiorstwa.
Reprezentacja na kolejnych etapach sporu
Wspieramy klientów przy analizie roszczeń, negocjacjach i przygotowaniu dokumentacji, a także reprezentujemy ich przed sądami.
Doświadczenie w obsłudze przedsiębiorców
Spory gospodarcze wymagają znajomości nie tylko procedury cywilnej, lecz także zasad funkcjonowania spółek, zawierania i wykonywania umów oraz relacji pomiędzy przedsiębiorcami.
Prawo analizowane z perspektywy biznesowej
W sprawach wymagających szerszej oceny współpracujemy z ekspertami innych obszarów Russell Bedford, uwzględniając prawne, finansowe i organizacyjne konsekwencje przyjętej strategii.
Zespół prowadzący spory gospodarcze
Sprawy procesowe prowadzą radcowie prawni i adwokaci posiadający doświadczenie w reprezentowaniu przedsiębiorców oraz innych podmiotów przed sądami.
Zakres wsparcia obejmuje analizę roszczeń, przygotowanie strategii procesowej, prowadzenie negocjacji i reprezentację w postępowaniach sądowych.
Sylwia Zając
Radca prawny | Senior Associate, Departament Prawny Russell Bedford Poland
Sylwia Zając posiada 13 lat doświadczenia w doradztwie prawnym. Specjalizuje się w prawie cywilnym i korporacyjnym, ze szczególnym uwzględnieniem sporów sądowych, obsługi przedsiębiorców, transakcji i procesów reorganizacyjnych.
Samodzielnie prowadzi postępowania sądowe, w szczególności w sprawach cywilnych i gospodarczych. Reprezentuje klientów na kolejnych etapach postępowań – od analizy stanu faktycznego i prawnego oraz przygotowania strategii, przez negocjacje, po reprezentację przed sądem.
Posiada również doświadczenie w negocjacjach i ugodowym rozwiązywaniu sporów, w tym w sprawie zakończonej ugodą dotyczącej roszczenia o wartości przekraczającej 3 mln zł.
Specjalizacje
- Postępowania sądowe i spory gospodarcze
- Prawo cywilne i gospodarcze
- Negocjacje i ugodowe rozwiązywanie sporów
- Odpowiedzialność kontraktowa
- Umowy handlowe i kontrakty
- Prawo korporacyjne
- Bieżąca obsługa prawna spółek
- Transakcje i reorganizacje przedsiębiorstw
Radca prawny, Okręgowa Izba Radców Prawnych w Warszawie, nr wpisu WA-16794.
Języki: polski, angielski
E-mail: sylwia.zajac@russellbedford.pl
Szymon Szabat
Radca prawny | Associate, Dział Prawny Russell Bedford Poland
Szymon Szabat posiada doświadczenie w prowadzeniu sporów sądowych oraz doradztwie prawnym na rzecz przedsiębiorców i klientów indywidualnych.
Reprezentował klientów przed sądami powszechnymi na wszystkich etapach postępowań, w tym instytucje finansowe – banki i towarzystwa ubezpieczeń – w sporach z konsumentami.
W ramach praktyki świadczy również bieżące doradztwo prawne dla przedsiębiorców z branży nieruchomości, budowlanej oraz transportu, spedycji i logistyki. Łączy doświadczenie procesowe z obsługą prawną działalności gospodarczej.
Specjalizacje
- Spory sądowe i gospodarcze
- Prawo cywilne
- Prawo gospodarcze i handlowe
- Obsługa korporacyjna spółek
- Postępowania rejestrowe przed KRS
- Reorganizacje spółek
- Likwidacje i przekształcenia spółek
- Przejęcia
Radca prawny, Okręgowa Izba Radców Prawnych w Warszawie, nr wpisu WA-14706, od 2019 r.
Języki: polski, angielski
E-mail: szymon.szabat@russellbedford.pl
Najczęściej zadawane pytania o spory gospodarcze
Spór gospodarczy może wynikać między innymi z relacji cywilnoprawnych pomiędzy przedsiębiorcami związanych z prowadzeniem przez nich działalności gospodarczej, a także z określonych stosunków korporacyjnych i innych spraw wskazanych w przepisach.
Zakwalifikowanie konkretnej sprawy jako gospodarczej wymaga analizy jej przedmiotu i podstaw prawnych.
Powiązane usługi
Doradztwo prawne
Bieżąca i projektowa obsługa prawna przedsiębiorców, spółek oraz grup kapitałowych.
Zobacz usługęDoradztwo transakcyjne i M&A
Wsparcie przy zakupie i sprzedaży przedsiębiorstw, udziałów oraz aktywów, w tym przy przygotowaniu i negocjowaniu dokumentacji transakcyjnej.
Zobacz usługęUmowy inwestycyjne i wspólników
Doradztwo dotyczące relacji pomiędzy wspólnikami i inwestorami, zasad zarządzania oraz dokumentacji regulującej prawa i obowiązki stron.
Restrukturyzacja i upadłość
Wsparcie przedsiębiorstw i wierzycieli w sytuacjach zagrożenia płynności, zadłużenia oraz postępowaniach restrukturyzacyjnych i upadłościowych.
Zobacz usługęDoradztwo podatkowe
Doradztwo dla spółek i grup kapitałowych w zakresie rozliczeń, transakcji oraz sporów i postępowań podatkowych.
Zobacz usługęPorozmawiajmy o sporze gospodarczym
Możemy rozpocząć od analizy przedmiotu sporu, stanowisk stron, dostępnej dokumentacji i etapu, na którym znajduje się sprawa.
Na tej podstawie ocenimy możliwe działania, związane z nimi ryzyka oraz zakres wsparcia potrzebnego do prowadzenia negocjacji albo postępowania sądowego.
Informacje przedstawione na stronie mają charakter ogólny i nie stanowią porady prawnej. Ocena konkretnej sprawy wymaga analizy jej indywidualnych okoliczności, dostępnych dokumentów i właściwych przepisów.