Wróć do archiwum wiedzy
Doradztwo gospodarcze

Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym

Każdy, nawet bardzo sprawnie prowadzony biznes jest nieustannie narażony na różne ryzyka, które w przypadku ich materializacji mogą spowodować poważne i trudne do odwrócenia szkody.

Każdy, nawet bardzo sprawnie prowadzony biznes jest nieustannie narażony na różne ryzyka, które w przypadku ich materializacji mogą spowodować poważne i trudne do odwrócenia szkody.

Nowoczesne firmy coraz częściej dostrzegają konieczność redukcji / eliminacji ryzyk i zapobiegania negatywnym skutkom zagrożeń i decydują…

Każdy, nawet bardzo sprawnie prowadzony biznes jest nieustannie narażony na różne ryzyka, które w przypadku ich materializacji mogą spowodować poważne i trudne do odwrócenia szkody. Nowoczesne firmy coraz częściej dostrzegają konieczność redukcji / eliminacji ryzyk i zapobiegania negatywnym skutkom zagrożeń i decydują się na zastosowanie rozwiązań minimalizujących ryzyka w swoich przedsiębiorstwach.

Odpowiednio zaprojektowane i wdrożone systemy zarządzania ryzykiem we współczesnych organizacjach są ważnym narzędziem wspomagającym zarządzane firmą, przyczyniają się do zwiększenia przewagi konkurencyjnej firmy i przekładają się często na jej sukces rynkowy.

Mądrze zaprojektowany system zarządzania ryzykiem uwalnia kluczowe zasoby (pracowników) przedsiębiorstwa od ciągłego monitorowania i identyfikowania obszarów potencjalnych ryzyk, a także od poświęcania czasu pracy na „ratowanie” sytuacji, w przypadku gdy dojdzie do materializacji określonych ryzyk. Dobrze działający system zarządzania ryzykiem korporacyjnym powala na skoncentrowanie kluczowych zasobów firmy na podstawowej, dochodowej działalności operacyjnej, bez konieczności poświęcania czasu na zadania z obszaru zarządzania ryzykiem.

Oferujemy kompleksowe usługi z zakresu projektowania i wdrażania systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem, a w szczególności:

  • Wsparcie z procesie wdrażania programów zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie (ERM);
  • Przygotowywanie planów zapobiegania i redukcji ryzyk;
  • Opracowanie metod oceny prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka i potencjału jego materializacji;
  • Opracowanie i implementacja procedur, procesów i programów zarządzania ryzykiem operacyjnym;
  • Projektowanie i implementacja systemów kontroli wewnętrznej;
  • Weryfikacja zgodności zaimplementowanych rozwiązań w zakresie zarządzania ryzykiem korporacyjnym z obowiązującymi standardami i przepisami prawa;
  • Przegląd stosowanych środków bezpieczeństwa i kontroli oraz programów ubezpieczeniowych;
  • Opracowywanie rozwiązań mających na celu mierzenie efektywności i skuteczności działania systemów zarządzania ryzykiem;

Badanie mające na celu identyfikację obszarów ryzyka w przedsiębiorstwie (ryzyka operacyjnego, projektowego).

Kontynuuj czytanie w strefie wiedzy.

Wszystkie materiały archiwalne
Doradztwo gospodarcze

Doradztwo gospodarcze

Dział usług doradztwa gospodarczego, biznesowego i wycen finansowych skupia wykwalifikowanych specjalistów łączących wiedzę prawną, finansową, księgową i z obszaru IT z szeroką znajomością różnych dziedzin biznesu.

Doradztwo gospodarcze

Fuzje spółek - aspekty prawne i podatkowe

Łączenie się spółek kapitałowych, jako przypadek łączenia się spółek handlowych, polega na przeniesieniu majątku (aktywów i zobowiązań) spółki przejmowanej na inną spółkę (spółkę przejmującą) już istniejącą lub też na przeniesieniu majątku łączących się spółek na nowo utworzoną spółkę.

Doradztwo gospodarcze

Wycena podmiotów

Wycena ma na celu oszacowanie wartości całego przedsiębiorstwa (EV) lub wartości kapitałów własnych przynależnych jego akcjonariuszom.